【廈門】物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤之企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)戰(zhàn)略、盈利模式培訓(xùn)（2017年7月15日）

房地產(chǎn)培訓(xùn)：物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤之企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)戰(zhàn)略、盈利模式培訓(xùn)

【課程介紹】
沙盤培訓(xùn)是國(guó)外培訓(xùn)大量使用的一種方式，通過(guò)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)模擬的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，由學(xué)員分組建立若干物業(yè)公司，實(shí)戰(zhàn)演練模擬物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，針對(duì)住宅、寫字樓、商業(yè)綜合體等，對(duì)物業(yè)的品牌建設(shè)、人才選拔、物業(yè)費(fèi)的測(cè)算及物業(yè)盈利模式深入探討，在經(jīng)歷模擬物業(yè)企業(yè)4-5年的榮辱成敗過(guò)程中提高戰(zhàn)略管理能力，感悟經(jīng)營(yíng)決策真諦。同學(xué)們通過(guò)對(duì)“公司”當(dāng)年業(yè)績(jī)的盤點(diǎn)與總結(jié)，反思決策成敗，解析戰(zhàn)略得失，梳理管理思路，暴露自身誤區(qū)，并通過(guò)多次調(diào)整與改進(jìn)的練習(xí)，切實(shí)提高您的綜合管理素質(zhì)。

【課程特色】
沙盤模擬培訓(xùn)特有的互動(dòng)性、趣味性、競(jìng)爭(zhēng)性特點(diǎn)，能夠大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。
充分運(yùn)用聽(tīng)、說(shuō)、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段，對(duì)所學(xué)內(nèi)容形成深度記憶，并能夠?qū)W(xué)到的管理思路和方法在實(shí)際工作中很快實(shí)踐與運(yùn)用。
在沙盤模擬培訓(xùn)中學(xué)員得到的不再是空洞乏味的概念、理論，而是極其寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深層次的領(lǐng)會(huì)與感悟。

【學(xué)員收獲】
實(shí)用性強(qiáng)——全程親自動(dòng)手實(shí)戰(zhàn)演練企業(yè)運(yùn)營(yíng)；
競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)——模擬企業(yè)榮辱成敗，感悟經(jīng)營(yíng)決策真諦；
趣味性強(qiáng)——快樂(lè)中學(xué)習(xí)，生動(dòng)有趣，學(xué)員參與性強(qiáng)；
互動(dòng)性強(qiáng)——全員全程互動(dòng)參與逼真的情景模擬；
學(xué)習(xí)效果好——解析運(yùn)營(yíng)得失，助推企業(yè)跨越發(fā)展。
4大提高+2個(gè)培養(yǎng)
1、提高物業(yè)企業(yè)中高層管理團(tuán)隊(duì)的決策能力；
2、提高戰(zhàn)略思維意識(shí)與管控能力；
3、提高物業(yè)管理環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵要點(diǎn)把控；
4、提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判能力；
5、培養(yǎng)對(duì)變化無(wú)常的經(jīng)濟(jì)政策的適應(yīng)能力和變革能力；
6、培養(yǎng)統(tǒng)觀全局和系統(tǒng)思考的能力，提高協(xié)調(diào)能力。

【課程對(duì)象】限額36人
1、各級(jí)房地產(chǎn)主管單位、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、管理處主任、部門經(jīng)理等物業(yè)中高層管理人員及有培養(yǎng)價(jià)值的員工等。
2、企事業(yè)單位、、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事后勤管理的負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)。
3、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)及代理物業(yè)租售方面相關(guān)負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司負(fù)責(zé)人等。

【導(dǎo)師】
宋老師：大學(xué)碩士，工程師，在物業(yè)管理行業(yè)浸淫21年，長(zhǎng)期從事市場(chǎng)工作，多年擔(dān)任區(qū)域總經(jīng)理，現(xiàn)任國(guó)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)總經(jīng)理助理兼事業(yè)部總經(jīng)理。兼任多家物業(yè)公司的立董事和顧問(wèn)。曾經(jīng)為全國(guó)六十余家物業(yè)管理企業(yè)提供顧問(wèn)咨詢服務(wù)。兼任多個(gè)機(jī)構(gòu)的簽約教授和研究員，擔(dān)任多個(gè)地區(qū)的評(píng)標(biāo)和評(píng)優(yōu)，發(fā)表多部論文和研究成果。

【培訓(xùn)內(nèi)容】
物業(yè)管理行業(yè)的迅速發(fā)展，給物業(yè)服務(wù)企業(yè)帶來(lái)了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、如何調(diào)整企業(yè)進(jìn)入佳的經(jīng)營(yíng)模式以期更好地服務(wù)業(yè)主，是當(dāng)前很多物業(yè)服務(wù)企業(yè)思考的問(wèn)題。
學(xué)員分組建立6個(gè)物業(yè)公司，實(shí)戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

天課程
1、分組形成物業(yè)公司，選舉產(chǎn)生企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)
2、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定戰(zhàn)略目標(biāo)
3、分配年的項(xiàng)目
4、年經(jīng)營(yíng)管理案例2個(gè)，主要涉及項(xiàng)目管理
5、第二年6個(gè)項(xiàng)目選擇判斷
6、第二年經(jīng)營(yíng)管理案例3個(gè)，主要涉及項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)，如何提升盈利水平，干部選拔。
7、第二年經(jīng)營(yíng)總結(jié)
8、第三年3個(gè)項(xiàng)目有條件競(jìng)爭(zhēng)
9、第三年經(jīng)營(yíng)管理案例3個(gè)，主要涉及業(yè)主關(guān)系處理
10、第三年經(jīng)營(yíng)總結(jié)

第二天課程
1、第四年6個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)，完全競(jìng)爭(zhēng)方式，完全覆蓋目前國(guó)內(nèi)主要的投標(biāo)形式
2、物業(yè)管理商務(wù)談判技巧和商務(wù)談判對(duì)抗賽
3、第四年經(jīng)營(yíng)管理案例，主要涉及企業(yè)管理
4、第四年經(jīng)營(yíng)總結(jié)
5、第5年3個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)，各隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)同
6、全部經(jīng)營(yíng)期總結(jié)分析
7、獲勝隊(duì)伍頒獎(jiǎng)典禮

【課程說(shuō)明】
[組織機(jī)構(gòu)]：中房商學(xué)院
[時(shí)間地點(diǎn)]：2017年7月15-16日 廈門（詳見(jiàn)報(bào)到通知）
[培訓(xùn)費(fèi)用]：3980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）食宿代訂，費(fèi)用自理。
[聯(lián) 系 人]：齊老師
[網(wǎng)站]：
中房商學(xué)院旗下服務(wù)現(xiàn)有中房培訓(xùn)、中房?jī)?nèi)訓(xùn)、中房網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、中房顧問(wèn)、中房獵頭、中房咨詢、中房考察、中房BIM、中房俱樂(lè)部等。業(yè)務(wù)范圍包括房地產(chǎn)管理咨詢、顧問(wèn)、公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、線上線下學(xué)習(xí)，項(xiàng)目考察，人才服務(wù)等。內(nèi)容涵蓋工程項(xiàng)目、營(yíng)銷策劃、設(shè)計(jì)、成本、招商、運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理、財(cái)務(wù)稅法、人力資源、戰(zhàn)略管理等住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)模塊?！?

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